Cuando cada persona usa la IA a su manera, el resultado es disperso y sin criterio. El Método ACENTO da a un equipo una forma común de dirigir la IA, con voz y control de calidad.
En la mayoría de los equipos, la IA entró por la puerta de atrás: cada uno la usa a su aire, con sus prompts, sin criterios compartidos de calidad ni de voz. El resultado es trabajo desigual, difícil de revisar y sin sello de la casa.
Este taller convierte ese uso disperso en un sistema común. El equipo sale con el mismo método, las mismas plantillas y los mismos criterios de calidad, de modo que lo que produce con IA se reconoce, se revisa y se sostiene. Es la fase C del método —configurar el contexto— aplicada a toda una organización.
Equipos directivos, de marketing, comunicación, operaciones o cualquier área que ya use IA sin método común.
Medio día o jornada completa. Modular: se ajusta al tiempo y al nivel del equipo.
Pasar del prompt suelto a un sistema de trabajo compartido: objetivo, contexto, roles, crítica, triangulación y remate humano.
Presencial u online, con un caso práctico real del propio equipo.
No es un curso de herramientas ni de prompts, ni una implantación técnica. No se instala software: se instala método y criterio compartido.
Trabajo con un número limitado de grupos para dirigir personalmente cada sesión. Cuéntame cómo es tu equipo y qué usa hoy.
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